Jens Kattermann Ihr Partner für betriebswirtschaftliche Konzepte

14.06.2011 um 09:48 Uhr

Jens Kattermann : Erfolg basiert auf Menschen

von: Jens_Kattermann   Stichwörter: Erfolg, Kattermann, Jens, Kattermann

Viele Führungskräfte klagen über ihre Mitarbeiter und über nicht erreichte Ziele. Beides ist im Zusammenhang zu sehen: Erfolg basiert auf Menschen – und auf konstruktiver Zusammenarbeit. Es fehlt jedoch oftmals eine weitere Erkenntnis: Dass der Erfolg des Zusammenwirkens nicht ausschließlich aber maßgeblich von der Führung abhängig ist.
Jens Kattermann Erfolg Erfolgreiche Führungskräfte flüchten nicht aus der Verantwortung und reden sich nicht mit "schwierigen Bedingungen" heraus. Sie schaffen es, auch unter widrigen Verhältnissen gute Leistungen zu realisieren. Sie haben begriffen, dass Erfolg auf Menschen basiert – und das Führung Reife, Mut und permanente Kompetenzerweiterung verlangt. Statt zu klagen, suchen und entwickeln gute Führungskräfte systematisch Lösungen. Sie greifen daher auch auf Coaching als bewährtes Hilfsmittel zurück, um schneller zu einem Ergebnis zu gelangen oder um aus einer guten Führungsarbeit eine sehr gute zu machen.

26.10.2007 um 01:43 Uhr

Jens Kattermann betriebswirtschaftliche Konzepte

von: Jens_Kattermann   Stichwörter: Jens, Kattermann, betriebswirtschaftliche, Konzepte

Jens Kattermann Betriebswirtschaftliche Unternehmenskonzepte

Die Wohnungswirtschaft befindet sich gegenwärtig in einem einschneidenden Wandlungsprozess. Allgemeiner Bevölkerungsrückgang, steigender Anteil der älteren Bevölkerung und Abwanderung der arbeitsfähigen Bevölkerung in wirtschaftlich starke Regionen haben gravierende Auswirkungen auf die Nachfrage an Wohnraum in Quantität und Qualität. Diesen neuen Anforderungen müssen sich alle Wohnungsunternehmen stellen.

Deshalb ist es von besonderer Bedeutung, das Portfolio des eigenen Unternehmens - in der Gesamtheit bestehend aus Objekten, Darlehen und Sicherheiten - genau zu kennen und es aktiv zu steuern, um so auf die Veränderungen am Markt rechtzeitig reagieren zu können.

Die Einführung eines strategischen Portfoliomanagements verringert Risiken, die sich aus notwendigen komplexen Entscheidungen ergeben können. Zudem werden Zinsänderungs-, Preis- und Kreditrisiken, die das Wohnungsunternehmen in seiner Existenz bedrohen können, frühzeitig erkannt. Eine Analyse des bestehenden Objekt- und Darlehensportfolios sowie des dazugehörigen Sicherheitenportfolios gibt einen Überblick der möglichen Handlungsoptionen. Darauf aufbauend wird eine langfristige Planung für die Entwicklung der Portfolios durchgeführt, welches in einem betriebswirtschaftlichen Unternehmenskonzept mündet.

Mit Hilfe eines EDV-unterstützten Portfoliomanagement-Instrumentes kann diese Planung ganzheitlich betrachtet und fortgeschrieben werden. Detaillierte Prognosen zur Entwicklung des Unternehmens und der Wirtschaftlichkeit der Objekte im Einzelnen und für das gesamte Portfolio erhöhen die Entscheidungssicherheit und verringern die Risiken.

Jens Kattermann