Ventureworx

Ideen & Innovationen, neue Produkte, neue Dienstleistungen, Events und Themenwelten - es gibt ein weites Feld für Wagnisarbeiten.

Das Neue und Einzigartige drängt aber nicht allein in die Welt, es braucht Geburtshelfer, eine empathisch geneigte Umgebung, Berater die Risiken erkennen - und Pilotprojektmanager, die den Sprung über das kalte Wasser wagen.

Der Ansatz von Ventureworx ist nicht vorgefertigt, sondern angepasst – an Ziele, Kundenwünsche, Ressourcen, Märkte, Kulturen, Technologien und Kostenplanungen.

Was immer notwendig ist – entweder es gibt einen Weg, oder wir finden ihn!

Termine - Kosten - Qualität - Projektmanagement-Methoden  werden "eingesetzt" und integrieren den Arbeitsprozeß: Ventureworking.

Wir bauen auf individuelle aber auch auf transpersonale Methoden. Wir setzen Laien und erfahrene Experten ein – und wir aktivieren Ihre eigenen Mitarbeiter als „Ventureworker“ in moderierten Teams.

Im Mittelpunkt steht das Individuum – nicht das Tool - oder die Methode.

Wir erweitern Ideenhorizonte und schaffen neuen unternehmerischen Handlungsspielraum. Venture-Working“ ist unser Prinzip, um Ihre Mitarbeiter und Ressourcen in Innovations-Prozesse einzubeziehen. Wir bauen mit Ihnen gemeinsam Seed-Teams oder Change-Projekte auf - und führen sie zum Erfolg.

Entwickelte Ideen lassen wir daher nicht als „Saatgut“ in Foldern und Aktendeckeln allein beim Kunden zurück.

Wir begleiten und unterstützen den Weg einer  Idee bis zum Keimen, Wachsen und Werden in der realen Welt. Wir nennen das Projektmanagement, Controlling  und New Business Support.

Wir setzen auf eine proaktive, präzise und transparente Kommunikation, die auch Konflikte als kreatives Potential anerkennt und nutzt.  Venture-Working kennt keine Verlierer, sondern nur „Erkenntnis-Gewinner“, die mit jedem Schritt, Zutrauen, Selbstbewusstsein und Vertrauen ernten dürfen.

Frisch entdeckte „Ideen, Chancen und Intellectual Properties“ müssen evaluiert, verifiziert, dokumentiert und rechtlich abgesichert werden. Ventureworx bietet hierfür erfahrene Experten und Pilot-Manager an. Wir analysieren mit Ihnen alle Wertschöpfungsketten und optimieren ihr Projekt mit Methoden des Value Management und des ökologischen Produktdesigns. Sie und Ihre Mitarbeiter sind unsere Partner. Als Lernende und als Entscheider werden sie aktiviert und in alle Arbeitsphasen eingebunden.

Inspiration und Zusammenarbeit können auch aus kleinen Ideen große Investments heranwachsen lassen. Wir fördern daher auch junge Unternehmer, Gründer und kleine Unternehmen – sie sind uns als Kunden, Partner und als Ventureworker sehr willkommen.

Ich lade Sie herzlich ein, Ventureworx kennenzulernen. Fordern Sie das Neue und das Einzigartige mit uns gemeinsam heraus!

Dipl.-Ing. Michael Springer

"Erfolg besteht zu 1% aus Inspiration, und zu 99% aus Transpiration... " - so lautet ein berühmtes Zitat von Thomas Alva Edison.  Eine allgemeingültige Regel - wie es scheint!  Aber ist das erstrebenswert?  Transpirieren bis der Coach kommt - und Entspannungsübungen verordnet? Ventureworx stellt die Regel erfolgreich in Frage - 99% minus X.

Die Größe X ist beeinflussbar - Ventureworx übernimmt alle erdenklichen Arbeiten, die Wagnisarbeiten zum Erfolg bringen und die Ihnen Transpiration ersparen ...

Was können wir für Sie tun?

Zusammenhänge recherchieren, Daten erfassen und aufbereiten, tausende Hände organisieren, Multiprojektmanagement, um 4.000 Leute auf Baustellen stundengenau steuern zu können, störende Gebäude sprengen, ein Denkmal zum neuen Leben erwecken ..., der Konkurrenz schlaflose Nächte bereiten, ein schwieriges Genehmigungsverfahren "durchsteuern", eine erfahrene Sinologin für Konzernverhandlungen in Shanghai "auftreiben" , in 72 Stunden einen Messeauftritt umsetzen, ein Budget bei 89% halten, ... und Vieles mehr!

"Where do You wanna transpirate tomorrow"? 

Mit freundlichen Grüßen

Michael Springer

 

GründerIinnen und KMU brauchen Marketingstrategien mit genauen Abbildern ihrer Märkte. Es lohnt sich heute, die klassische Marketingsicht zu verlassen, und neben der "Consumer-Insight" eine "Market-Insight" zu etablieren. Wer kauft?  Wann, Wo?  Was löst den Anreiz aus?  Was wünschen die Kunden von meinen Angeboten? Die Antworten auf diese Fragen helfen Kosten zu sparen - Werbung kann gezielter in der "Sphäre der Aufmerksamkeit" plaziert werden.   Die zielgenaue Werbeauflage erreicht oft sogar mehr, als die klassische Massen-Mail-Methode á la "Raster bringt Zaster"!

Sie müssen nicht nur die richtigen Kunden finden, sondern auch den richtigen Zeitpunkt und Ort, an dem diese Kunden anzutreffen sind, an dem sie eine Kaufentscheidung treffen. Das Konzept heißt: Beyond Marketing!

Ihre Werbung muß die Kunden UND die Session finden! Oder sie locken potentielle Kunden in ihre Sessions hinein. Das Konzept heißt "Beyond Marketing" - weil es nicht nur den Kunden - sondern das Ereignis der Kaufentscheidung ins Visier nimmt - und die frage nach dem richtigen Zeitpunkt mitbedenkt. Das Internet ermöglicht, heute Marketing-Sessions personengenau in Echtzeit zu initieren - denken Sie z.B. an Online-Shops oder Banner-Angebote  - die zeitgenau gesteuert werden können..

Um den angemessenen Aufwand für "Werbung" zu ermitteln, kann man eine Matrix aufbauen - die Produkt, Angebot, Kundenzielgruppe, Scale, Marktstruktur und Entscheidungsstruktur analysiert. Mit der "Beyond Marketing Matrix" wird es künftig möglich, Werbeaufwand strategisch zu planen.  Inzwischen gibt es eine bewährte Matrix für viele Branchen und Geschäftsideen.

GründerInnen können künftig fragen: Was muß getan werden, um den ersten Kunden zu finden, die ersten 200 Kunden ... und mehr.  Brauche ich 500.000 € - um den Markt zu erobern? Oder kann ich das Gleiche mit 27 Schlüsselansprachen erreichen?  

Werbung kann künftig mit klareren Leistungsanforderungen und zielgenauen Etats geplant werden, und auf die Wachstums-Phasen und den Return on Marketing Investment abgestimmt werden.

Sparsamkeit macht macht Werbung intelligent!  

Freundliche Grüße

Michael Springer

Firmen brauchen heute schnell umsetzbare Ideen und Innovationen. Die Stichworte lauten:"Fast time to Market", "Target Costing", schnelle Verfügbarkeit von Ressourcen, Kooperationen. Ventureworx arbeitet an einem Projekt, das Ideen und Innovationen beschleunigen soll - es ist speziell für mittelständische Unternehmen konzipiert.

Surprising Companies" - wir überraschen Unternehmer/innen mit den vorhandenen, verborgenen Innovationspotentialen ihrer Unternehmen.

Das Surprising Companies–Projekt" steht offen für Kooperationen, für Ideengeber, für Erfinder und für Consultants, Interimsmanager und Firmen, die ihren Anteil einbringen möchten. Die Grundidee ist einfach: viele Hirne denken mehr, viele Augen sehen mehr Querverbindungen. Und auf Querverbindungen kommt es an: Innovationen auf der Basis vorhandener Technologien, Ideen  und Methoden.  

Wie funktioniert das „Surprising Companies“ Projekt ?  Im Prinzip ganz einfach! Das Surprising-Companies-Team schaut sich Ihren Betrieb an – mit dem geschulten Blick von Insolvenzverwaltern – die in letzter Sekunde stille Reserven entdecken und heben wollen.

Wir arbeiten dabei wie "Tatortermittler und Profiler", schauen unter jeden Stein, ins Archiv und sprechen auch mit der Putzfrau und dem Gärtner:

• am Anfang steht die forensische Betrachtung des Ist-Zustands – oder des Ist-Stillstands. Was war, was ist – wie kam es zustande?
• danach suchen wir nach einem Tatmotiv – welche Taten sind angelegt , welche Tatwerkzeuge stehen zur Verfügung? Welche Taten könnten getan werden – wo lauern die künftigen Innovations-Taten?
• wer könnte der Mittäterschaft „bezichtigt“ werden?  Wer unterstützt – und wer hilft bei den Kernprozessen mit?

Nach der Tatortermittlung überrraschen wir die potentiellen Täter mit dem Innovationsmotiv:  Surprising Companies" überrascht Marketing, Vertrieb, Controller, sowie Unternehmensleitung und Mitarbeiter – konfrontiert sie mit den stillen Reserven und Ideen – die im Betrieb geschlummert haben.

Bei erfolgreicher Ermittlungstätigkeit überreden wir Sie – zum Innovationstäter" zu werden – bestimmten mit Ihnen den Ort, Tathergang, Termine, Kosten und Qualität.

Auf Wunsch setze wir das Innovationsprojekt gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern um.   

Dipl.-Ing. Michael Springer info@ventureworx.de  

P.S: Erfolgeiche Innovations-Taten werden übrigens mit öffentlichen Ehrungen, Umsatzsteigerungen und  Zusatz-Erträgen „geahndet“!  

The best way to predict the future is to invent it." - „Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu entwickeln.“ (Alan Kay). Dieser Satz plädiert für den Mut, zu neuen Ufern aufzubrechen. Aber wissen wir, an welchem Ufer wir ankommen?

Gibt es einen besseren Weg, die nahe Zukunft vorherzusagen, sie wenigstens im überschaubaren Bereich vorherzusagen?

The best way to predict the future is the bid offer - der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie öffentlich auszuschreiben! (Michael Springer; 2006).

Auschreibungen und Interessenbekundungsverfahren können außergewöhnliche Prozesse initiieren, neue Lösungen integrieren, bislang unbekannte Partner zu neuen Projekten zusammenführen. Für ein erstes unserer "Blueball"-Projekte wird eine Ausschreibungsstrategie erarbeitet, die Investoren und Technologie-Partner zusammenführen soll. Nähere Informationen per Mail über: info@ventureworx.de

Freundliche Grüße

Michael Springer